安装师傅的排期：可执行的版本
一句话概括安装师傅的排期：先把最小动作定下来，再谈优化，顺序反了力气全白花。
- 先做最小版本：一次十五分钟，连续两周，再谈优化。
- 最常被忽略的是收尾：做完不复位，第二天的启动成本会翻倍。
- 一次只改一个变量，改多了出问题找不到原因。
如果时间很紧，只看前两节就够。剩下的部分等到真正动手时再回来查，比一次读完更有效。
这篇不打算说服谁。安装师傅的排期这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以安装师傅的排期的设计要包含「状态差的那天怎么办」。
安装师傅的排期为什么值得认真对待
大多数人把安装师傅的排期想复杂了。它真正的结构只有三段：判断现状、定一个最小动作、给它一个固定位置。三段里最容易缺的是第三段。
安装师傅的排期的底层逻辑是降低启动成本。人不是没有意志力，是被启动成本挡住了。把工具放在玄关的换鞋凳旁，把动作拆到三分钟，启动就不再需要决心。
为什么安装师傅的排期值得花时间：它同时解决了两件事——把找不到东西的早晨压下去，以及给你一个可对照的记录。后者往往比前者更有价值。
安装师傅的排期的实践笔记
第二周才明白，安装师傅的排期做不做成，取决于前一天晚上。状态好的那几天不是动力足，是准备足。
第一周很别扭：动作生疏、时间没找准、有两天干脆跳过。真正让事情转向的不是决心，而是周末那几行记录。
出差五天差点断掉。回来做了一次迷你版就接上了。这件事改变了我对连续性的理解：不是不断线，是断了能接。
数值为相对投入强度，用于比较节奏，不是绝对指标。
安装师傅的排期的第一步怎么走
从最小动作开始：一次十五分钟，只做一个动作。把所有步骤都做全，反而在第两天就会放弃。
开始前先写好「三分钟版本」。状态差的日子做三分钟版本，链条就不会断。
第一周结束做一次五分钟复盘：哪天做了、哪天没做、没做的那天是因为什么。答案通常很具体。
| 省力做法 | 常规做法 | 细致做法 | |
|---|---|---|---|
| 起步要花的力气 | 十五分钟内能开始 | 半天摸到门道 | 头一周都在适应 |
| 投入的钱 | 手边现成的东西 | 几十元的消耗品 | 一两百的一次性投入 |
| 多久有感觉 | 一到两周见分晓 | 三到四周才稳 | 当天就有差别 |
| 适合谁 | 准备长期做的人 | 时间很碎、想先试试 | 完全没接触过 |
| 最容易放弃的点 | 一开始定得太满 | 没有固定时间 | 没人一起做 |
| 半年后还做得到吗 | 成了习惯，不用想 | 靠提醒维持 | 已经长进日常流程 |
同一件事的三种力度，按自己的条件对号入座。
把安装师傅的排期再往深做一层
到了一定阶段，安装师傅的排期需要外部反馈才继续进步：找一个能指出问题的人，或者用数据对照。自己看自己，容易停在舒适区。
进阶的关键是找到自己的瓶颈。有人卡在启动，有人卡在维持，有人卡在判断标准。三种瓶颈的解法完全不同。
如果安装师傅的排期已经变成负担，说明剂量不对。缩小剂量，保住频率，比硬撑更可持续。
- 一张贴好的标签放在使用的地方，别收进柜子
- 准备一个三分钟的复位动作，应对打断
- 每月十分钟：保留、修改、删掉各一项
- 把安装师傅的排期写进日程，而不是待办清单
安装师傅的排期靠什么维持
每三个月清一次：删掉一个不必要的步骤，保留真正起作用的两三个。步骤越少，越能长期。
安装师傅的排期能不能长期做，取决于它占不占脑子。占脑子的做法会被别的事挤掉，不占脑子的会变成默认。
固定顺序比固定时间更稳。每天睡前的十分钟收拾的时候顺手做，不需要额外的提醒。
看起来什么都没发生的那几周，根正在往下长。
关于安装师傅的排期的常见问题
安装师傅的排期需要买很多东西吗？
多数不需要。一张贴好的标签能解决八成问题，先用手边的，缺什么再补。
安装师傅的排期和孩子怎么配合？
把任务拆到他能做的粒度，做成图卡，做完打勾，比讲道理有效。
安装师傅的排期要花很多时间吗？
单次十分钟到半小时足够，频率比时长重要。天天做的小动作，胜过每月一次的大动作。
安装师傅的排期最容易反弹在哪一步？
收纳完成后的第三周。新增的东西没有位置，很快又堆起来——给入口留一格。
安装师傅的排期要不要花钱请人？
看时间成本：一次性的重活适合外包，需要每天维持的部分只能自己做。
写家居内容八年，反感把生活拍成样板间。 更多文章 →
